Projekte professionell führen und gestalten
     
Ziele:   Sie kennen die Anforderungen an die Führungskompetenz des Projektleiters, zeigen "Leadership“
Sie schätzen sich selbst in ihrer Führungsrolle realistisch ein
Sie beherrschen grundlegende Projekt-Führungstechniken
Sie erkennen die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung, nutzen sie und beeinflussen dadurch den Gruppenprozess aktiv
Sie erfahren die Energie und Motivation, die durch Beteiligung der Teammitglieder in wichtigen Phasen des Projekts entstehen kann
     
Inhalte:  

Der Projektleiter  als - temporäre - Führungskraft und Coach: Führen (vor allem) durch Gesprächs-Führung
„Da geht’s lang!“ – Projektmanagement und Leadership
Die Instrumente der Führung : Führen mit Zielen, Delegation und Kontrolle, Anerkennung und Kritik, ...
Gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern: Phasen der Teamentwicklung, Rollenverteilung, Teamgeist …
Mit „problematischen“ Personen geschickt umgehen: kleine Schule des Konfliktmanagements
Was tun bei Stimmungsumschwüngen im Projekt? Motivation und Demotivation praxisnah handhaben
Ganz rund läuft’s selten: Schwierige Situationen im Projektverlauf erahnen, erkennen und lösen

     
Methoden:   Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeiten, Seminarübungen und Feedback, Seminarunterlagen
Einzel- und Gruppenarbeiten
Seminarübungen und Feedback
Seminarunterlagen
     
Dauer:   2 Tage
     
Download:   Seminar als PDF Datei