Projekte professionell führen und gestalten

Projekte professionell führen und gestalten

Ziele:		Sie kennen die Anforderungen an die Führungskompetenz des Projektleiters, zeigen "Leadership“ Sie schätzen sich selbst in ihrer Führungsrolle realistisch ein Sie beherrschen grundlegende Projekt-Führungstechniken Sie erkennen die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung, nutzen sie und beeinflussen dadurch den Gruppenprozess aktiv Sie erfahren die Energie und Motivation, die durch Beteiligung der Teammitglieder in wichtigen Phasen des Projekts entstehen kann

Inhalte:		Der Projektleiter als - temporäre - Führungskraft und Coach: Führen (vor allem) durch Gesprächs-Führung „Da geht’s lang!“ – Projektmanagement und Leadership Die Instrumente der Führung : Führen mit Zielen, Delegation und Kontrolle, Anerkennung und Kritik, ... Gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern: Phasen der Teamentwicklung, Rollenverteilung, Teamgeist … Mit „problematischen“ Personen geschickt umgehen: kleine Schule des Konfliktmanagements Was tun bei Stimmungsumschwüngen im Projekt? Motivation und Demotivation praxisnah handhaben Ganz rund läuft’s selten: Schwierige Situationen im Projektverlauf erahnen, erkennen und lösen

Methoden:		Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeiten, Seminarübungen und Feedback, Seminarunterlagen Einzel- und Gruppenarbeiten Seminarübungen und Feedback Seminarunterlagen

Dauer:		2 Tage